אימון אישי למנהלים

אימון מנהלים הינו תהליך אינטגרטיבי,ממוקד,קצר מועד ואפקטיבי המשלב באופן חוויתי בין ההכרות הבלתי אמצעית של המנהל עם עוצמותיו,ערכיו,ייעודו והכוחות המניעים אותו לבין התהליכים, החזון ומטרות הארגון ,במטרה לצור סינרגיה ובכך למצב אותו כמנהל מצליח בארגון משגשג.

התהליך האימוני חותר לאפשר השגת תוצאות מיטביות תוך הבניית תכנית פעולה ארגונית המושתת על הגדרת מטרות מרכזיו,יעדים אופרטיביים,מוגדרים,תחומים בזמן,מדידים,ברי השגה ומתגמלים באמצעות פעולות מובנות.

אימון מנהלים מתמקד בסדרת נושאים מרכזיים:

*איתור והכרת החוזקות,הערכים והייעוד האישי של המנהל ומינופם כמרכיבים להצלחה.

*בניית חזון אישי , סימון אבני הדרך ,הגדרת מטרות,הצבת יעדים אופרטיביים ומימושם.

*מנהיגות אישית,ניהול עצמי וקידום תהליכי קבלת החלטות ויישומם לקידום למען הארגון.

*פיתוח כישורים בין אישיים ,מיומנויות תקשורת,הקשבה פעילה,ניהול ,הובלה והנעת צוות.

*רכישת כלים להתמודדות עם דילמות,פרדיגמות,חסמים ויצירת פריצות דרך מקדמות.

קידומם ומימושם של הנושאים לעיל הופכים את אימון המנהלים לכלי רב ערך המאפשר להנהלת הארגון לבנות מארג מנהלים המכירים והממנפים את חוזקותיהם,מנהיגותם הניהולית והמיומנויות שלהם למען החזון הארגוני,מטרותיו ויעדיו בהלימה וסינרגיה מיטבית.

מחקר שנערך בשנת 2008 ע"י האיגוד האמריקאי לניהול ה-A.M.A הראה כי למעלה ממחצית החברות בארה"ב משתמשות באימון המנהלים ככלי המשפר את רמות הביצוע של המנהלים שנטלו חלק בתהליך.

המחקר הצביע על עלייה בתפוקות המנהלים,שיפור ביכולות התקשורת עם הכפיפים, מיקוד בהצבת האסטרטגיה והיעדים הארגוניים ומיצוי טוב יותר של פוטנציאל העובדים.

כנתון חשוב לציין כי 56% מהמנהלים שהשתתפו במחקר הצביעו על שיפור בביצועי הארגון ו-44% הסתייעו באימון לרכישת כלים ניהוליים אפקטיביים.

אימון המנהלים הינו אם כן כלי רב ערך בידי מנהלי ארגונים,הנהלות וגופים עסקיים השואפים

להרחיב את ארגז הכלים הניהולי,להכיר כלי אפקטיבי,ממוקד,תחום בזמן וחוויתי עוצמתי כדי לקדם,למנף ולהוביל לסינרגיה פנים ארגונית בדרך לארגון מוביל ומשגשג.

#מנהלים #תהליך #מטרות #ארגון #מנהל #יעדים #חזון